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郭其闱:起点从不定义人生,迈出的每一步才是

发布者:彭奕如 李佳瑛 编辑:陈孖川 发布时间:2026-09-21 

通讯员 彭奕如 李佳瑛

从小学英语仅考59分,到以632分通过英语六级、全英文从容主持中美高校联合汇报会;从缺乏工科基础的经管“小白”,到带领团队连续三年刷新中国国际大学生创新大赛学校最好成绩;从家庭遭遇重大变故的小镇青年,成长为全校仅10个名额的校长奖章获得者、年度十大魅力学子之一……

近日,武汉科技大学管理学院财务管理2022级本科生郭其闱获评2025年度“中国大学生自强之星”。他用十余年的坚持与跨学科的闯劲,在一次次“破壁”中书写了属于自己的自强答卷。

十余年“笨办法”换来从容登台

聚光灯下,面对来自中国、美国、比利时、荷兰四国的高校教授,郭其闱全英文串联起中美合作20周年暨四国联合实习汇报会的全场流程。他把控现场节奏、调动观众情绪,不仅发音流畅,甚至为了精准读出比利时教授的名字,还专门去查阅并练就了荷兰语发音。

然而,这份让国际学者频频点头的外语素养,并非源自惊人的语言天赋,而是来自一张59分的小学英语试卷。

“那时觉得英语像一座翻不过去的山。”回忆起初触英语的巨大挫败感,郭其闱感慨道。起步比别人慢,他就用最“笨”的办法追:别人十分钟背完的课文,他要花十五到二十分钟死磕。无数次陷入自我怀疑、萌生退意时,骨子里不服输的劲儿推着他咬牙坚持。慢慢地,零散的单词终于在他脑海中串联成了生动的故事。

初中时,一首英文歌《You're Beautiful》成了他进阶的新起点。为了理解歌词,他反复听、逐词模仿。后来,他甚至自己摸索出了一套“影子跟读法”,对着原版美剧,延迟半秒复刻角色的语调与重音。但在观看《权力的游戏》时,生僻的台词再度让他跟不上节奏,一度深陷自我怀疑。直到得知这类台词对母语者同样存在门槛时,他顿悟了:真正的语言能力,不是追求字字听懂的“完美”,而是即便听不完全,也依然敢于开口的勇气。

自此,他放下对完美的执念,将重心转向大胆表达。听不懂就主动询问,说不通就换种表述,在日复一日的开口练习中,他的语言本领被一点点打磨成型。

正因有了这十余年不曾间断的沉淀,当大四下学期,那场国际会议的主持任务在登台前不到五天才突如其来交到他手上时,他稳稳地接住了。顶着科研、毕业论文与学生工作的多重重压,他只能利用夜晚带上稿件漫步校园反复打磨。时间紧迫,整场主持他仅完整顺过四五遍便自信登台。支撑他从容应考的,从来不是短短数日的突击,而是那无数个深夜的影子跟读,最终化作了舞台上属于他自己的声音。

“机会在不经意间到来,如果没有充足准备,它就会从指间流走。”郭其闱说。

财务生闯入材料科学的“无人区”

郭其闱的科创之路,起点在家乡湖北黄冈浠水县的一池污水里。部分乡村水环境不容乐观,这是他过年返乡亲眼看到、闻到的现实。

大一时,凭借在校青年志愿者服务总队外联部展现的极强沟通协作能力,他受采矿工程2020级陈敦熙邀请,加入了我校国家环境保护矿冶资源利用与污染控制重点实验室团队。一次更换饮水机滤芯时,看着截留的杂质,他闪过一个念头:“把陶粒改性做成多层滤网,是不是就能处理农村生活污水?”

财务管理出身的他缺乏工科基础,但他没退缩,靠着高中化学底子,用背英语的“笨办法”啃中外文献、查术语,跟着师兄师姐边做边学。得知他要自立项目,陈敦熙将他引荐给矿业工程研究生。面对面交流时,郭其闱坦诚优劣:工科成员攻关陶粒制备改性,自己把控市场调研、财务模型与产业化设计。大一时他就曾在两天内独立完成三万字市场调研报告,这份扎实的执行力打动了大家,跨学科团队正式组建。

“我不想做游离在技术之外,只负责文字材料的局外人。”郭其闱开启“以赛促学”模式,大量整理陌生工科词汇,力求能与技术成员平等对话。一次研讨会上,他敏锐地指出了实验室走向市场的平衡难题:一味追求更高性能和更长寿命,会增加成本,过长的使用周期也会降低更换频率,无法形成可持续的商业模式。经反复测算,团队最终将滤芯更换周期优化为一个季度,在净水效果、成本和后期运维间找到了最佳平衡。

国赛材料提交那周,是团队最煎熬的时刻。系统对文件大小有严苛限制,几十万字计划书和数百兆的PPT、视频必须压缩至20M以内。截止当晚,全员围在电脑前,文件压缩频频卡顿。夜里11点55分,全部材料终于惊险上传,距系统关闭仅剩五分钟。

不仅是熬夜打磨,还有一次去青山校区接受指导后遭遇晚高峰堵车,距离线上指导仅剩十分钟。一行人驶入地下车库,依靠一台电量告急的笔记本完成路演汇报,提交完修改意见,电脑随即自动关机。

“先画一个靶子,反过来推现在应该做什么。”凭着这股韧劲,这支队伍斩获2025年中国国际大学生创新大赛国家级银奖,创下管理学院全国总决赛历史最好成绩,也是学校“青年红色筑梦之旅”赛道历史最佳成绩。

把“被托举”变成“去托举”

一路走来,郭其闱得到了许多人的帮扶。他深知,自强的更高境界,是实现从受助者到助人者的蜕变。

作为校青年志愿者服务总队副队长,他个人累计志愿服务达271.5小时。2025年武汉马拉松,他担任235名医疗志愿者总负责人。凌晨集合时大巴司机走错路线,周边道路全封锁。危机面前,他临危不乱,稳住志愿者情绪,多方对接交警协调,最终保障了21公里赛道医疗工作准时落地。他还牵头组织省际高校志愿交流,走进山区小学开展“萤火大学梦”思政课堂。作为班长,他带动班级累计志愿服务超1500小时,斩获“先进团支部”等多项集体荣誉。

在科创领域,项目取得成果后,他注册成立环保科技公司,联合学院搭建社会实践基地,为在校生提供20余个实习岗位,让学弟学妹在真实项目中锤炼商业思维。

在团队内部,他是队员坚实的后盾。项目初期,大量工作看不到即时成果,叠加指导老师的海量修改意见,缺乏经验的大一新生普遍陷入自我怀疑。郭其闱没有搞空洞的集体动员,而是一对一促膝长谈。他分享自己大一两天写三万字报告的经历,鼓励大家前行;也充分尊重个人选择,建议不适配的队员寻找新赛道。等到校赛金奖到手,团队士气彻底复苏。

工业设计2404班的查君凯身兼班长、团队美工数职,还备考校青马工程选拔,焦虑不堪。郭其闱耐心帮他梳理事务优先级,分享面试实操建议。队员张益藩感慨:“在这样的团队里真的很安心。”

如今,这批从团队走出去的核心成员回到各自学院组建了新队伍,将自强的星火继续传递。国赛银奖落定后,郭其闱第一时间向家乡的村主任汤杰分享喜讯。汤主任曾全力支持他们进村调研,而今项目成果终于能用于村庄污水治理。

手握12项发明专利,推免至武汉理工大学材料方向……一位从小镇走出的青年用行动证明:起点从不是定义自己的方式,迈出的每一步才是。

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